Cómo aprovechar las ventajas de la metodología Scrum

La metodología SCRUM tiene su origen en el desarrollo de productos que abarcaban una amplia gama de artículos y servicios en el ámbito empresarial, aunque muchos de ellos estaban orientados al cliente. Scrum.org explica que un equipo SCRUM está formado por propietarios de producto, que básicamente establecen las especificaciones y los requisitos de un producto determinado y, a continuación, los transmiten a los equipos de desarrollo, los cuales disponen de un máximo de 30 días para completar el producto inicial y presentarlo al resto de partes interesadas.

Cabe destacar que el último puesto que hay que cubrir es el de SCRUM Master, quien, en esencia, actuará como director de proyecto coordinando a los distintos miembros del equipo y departamentos implicados, al tiempo que supervisa el proceso de desarrollo de forma activa, según señaló la organización.

En este tipo de estrategias, uno de los aspectos más importantes que hay que tener en cuenta es la creciente necesidad de contar con canales de comunicación y colaboración optimizados, sobre todo teniendo en cuenta que el objetivo fundamental de estas iniciativas es reforzar la eficiencia y la tasa de éxito en los ámbitos del desarrollo y la gestión del ciclo de vida.

Scrum.org añadió que la simplificación es la diferencia fundamental entre este nuevo tipo de estrategia de desarrollo de aplicaciones y otras, concretamente en lo que respecta a los marcos de gestión de procesos y procedimientos. En muchos sentidos, las estrategias de gestión generales más básicas suelen dar lugar a los procesos más ágiles y eficientes entre los equipos de desarrollo.