Bootcamp „Anforderungen“ – Woche 2
Verwalten + Überprüfen + Analysieren
In den Videos dieser Woche befassen wir uns mit der Erstellung eines umfassenden Workflows für das Anforderungsmanagement unter Verwendung von drei einfachen Tools. Anhand unserer Tools für Überprüfung, Baseline und Rückverfolgungsanalyse zeigen wir, wie Teams zusammenarbeiten, Compliance-Anforderungen erfüllen und mit den entsprechenden Werkzeugen fundierte Analysen durchführen können. Durch die Einrichtung eines umfassenden Anforderungs-Workflows direkt innerhalb eines Projekts behalten Teams den Überblick über ihre Anforderungen. In dieser Woche erfahren Sie, wie Sie diesen Workflow aufbauen, und lernen einige bewährte Verfahren für das Anforderungsmanagement kennen.
Alles, was Ihr Team braucht. Ein Tool. Eine Lösung.
Was Sie lernen werden:
Die Konsistenz verbessern
durch die Erstellung klar definierter Dokumentenstrukturen…
Effizienz steigern
indem Anforderungen und Dokumente gleichzeitig erstellt werden…
Den Zeitaufwand reduzieren
Die Nachvollziehbarkeit verbessern
Überblick über die zweite Woche
Was braucht es, um einen klar definierten Arbeitsablauf zu schaffen?
Manche Teams arbeiten mit einem Workflow, der sich über mehrere Anwendungen von Drittanbietern erstreckt, oder mit Workflows, die langwierige manuelle Prozesse beinhalten. Andere Teams verfügen über einen Prozess, der „einfach funktioniert“, aber stark davon abhängt, dass jeder seinen Teil beiträgt, um die Konsistenz zu gewährleisten. In dieser Woche behandeln wir den Einsatz von drei MR4DevOps-Tools, die Ihrem Team helfen, den Anforderungen stets im Blick zu behalten und ihnen gerecht zu werden. Wir stellen einen Workflow vor, der darauf abzielt, Ihr Team, Ihr Projekt und Ihren Prozess für alle Beteiligten zum Erfolg zu führen.
Videos der zweiten Woche
Gemeinsame Überprüfungen erstellen
In diesem Video zeigen wir Ihnen, wie Sie auf einfache Weise Part-11-konforme Reviews erstellen und nutzen können. Sie erfahren, wie Sie ein Review aufbauen und wie dieses Review Ihrem Team dabei helfen kann, zusammenzuarbeiten und mit den Stakeholdern in Kontakt zu bleiben. Sie werden sehen, wie „4DevOps Reviews“ lange Genehmigungsverzögerungen beseitigen, indem sie eine Online-Review-Lösung bieten, die allen Teilnehmern das gesamte Feedback anzeigt. Sie erfahren, wie Prüfer und Genehmiger problemlos an der Überprüfung teilnehmen und mit anderen Teilnehmern zusammenarbeiten können und welche Funktionen einem Organisator der Überprüfung zur Verfügung stehen.
Veränderungen mit Baselines erfassen
In diesem Video zeigen wir Ihnen, wie Sie Baselines Ihrer Arbeitselemente erfassen und dokumentieren können. Sie erfahren, wo Ihnen die Erstellung einer Baseline zur Verfügung steht und wie Sie Ihre Baseline richtig einrichten, bevor Sie damit arbeiten. Sie erfahren, wie Sie eine Baseline nutzen können, um Arbeitselemente zurückzusetzen, und was bei dieser Aktion mit den Arbeitselementen geschieht. Außerdem lernen Sie, wie Baselines mithilfe der integrierten Kopierfunktion in anderen Projekten und Sammlungen wiederverwendet werden können. Zuletzt erfahren Sie, wie Sie Baselines einfach vergleichen können, um Änderungen an den Anforderungen zu identifizieren und Scope Creep zu verfolgen.
Rückverfolgbarkeitsmatrizen für die durchgängige Rückverfolgbarkeit
In diesem Video zeigen wir Ihnen, wie Sie Rückverfolgbarkeitsmatrizen erstellen, mit denen Sie Ihr Projekt schnell analysieren und verwalten können. Sie lernen, wie Sie mit zwei Arten von Matrizen arbeiten und wie jede davon zur Erreichung unterschiedlicher Ziele eingesetzt werden kann. Sie erfahren, wie Sie in etwa 15 Sekunden eine horizontale Rückverfolgbarkeitsmatrix erstellen, die wir anschließend so anpassen, dass sie Ihre Testfälle mit den dazugehörigen Testergebnissen enthält. Außerdem zeigen wir Ihnen, wie Sie Abfragen nutzen, um die Informationen für Ihre Matrix abzurufen, und wie dies die Organisation Ihrer Matrix beeinflusst. Anschließend lernen Sie, wie Sie eine Schnittmatrize erstellen und diese nutzen, um die Beziehungen zwischen den Arbeitselementen in Ihrem Projekt schnell zu bewerten, zu ändern und zu verwalten.
Erstellen Sie einen Anforderungs-Workflow
Wir bei Modern Requirements sind davon überzeugt: Je besser unsere Tools zusammenarbeiten, desto besser arbeitet auch Ihr Team zusammen. Vielleicht ist Ihnen in den Videos dieser Woche aufgefallen, dass Sie ganz einfach von einem Tool zum nächsten wechseln können. So können Sie mühelos zwischen den Tools hin- und herwechseln und einen klar definierten Arbeitsablauf etablieren. In diesem Video erfahren Sie, an welchen Stellen Sie Ihren neuen Arbeitsablauf aufrufen können und wie dies Ihrem Team dabei hilft, einen modernen Prozess zu definieren, ohne Ihr Projekt verlassen zu müssen.
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