Bootcamp « Exigences » - Semaine n° 2
Gérer + Examiner + Analyser
Dans les vidéos de cette semaine, nous abordons la mise en place d'un workflow complet de gestion des exigences à l'aide de trois outils simples. Grâce à nos outils de révision, de référence et d'analyse de traçabilité, nous expliquons comment les équipes peuvent collaborer efficacement, rester en conformité et disposer des outils nécessaires pour mener des analyses approfondies. En mettant en place un workflow complet de gestion des exigences directement au sein d'un projet, les équipes peuvent facilement garder le contrôle sur leurs exigences. Cette semaine, vous apprendrez à mettre en place ce workflow et découvrirez quelques bonnes pratiques en matière de gestion des exigences.
Tout ce dont votre équipe a besoin. Un seul outil. Une seule solution.
Ce que vous apprendrez :
Améliorer la cohérence
en créant des structures de documents bien définies…
Améliorer l'efficacité
en créant simultanément les spécifications et les documents…
Réduire le temps nécessaire
Améliorer la traçabilité
Aperçu de la deuxième semaine
Que faut-il pour mettre en place un processus de travail bien défini ?
Certaines équipes ont un flux de travail qui s'étend sur plusieurs applications tierces, ou qui implique de longs processus manuels. D'autres équipes ont un processus qui « fonctionne tout simplement », mais qui repose fortement sur la contribution de chacun pour garantir la cohérence. Cette semaine, nous abordons l'utilisation de trois outils MR4DevOps qui aident votre équipe à rester proche des exigences et à en maîtriser l'évolution. Nous présentons un flux de travail qui explique comment faire de votre équipe, de votre projet et de votre processus une réussite pour tous.
Vidéos de la deuxième semaine
Mettre en place des révisions collaboratives
Dans cette vidéo, nous vous expliquons comment créer et utiliser facilement des révisions conformes à la partie 11. Vous apprendrez comment mettre en place une révision et comment celle-ci peut aider votre équipe à collaborer et à rester en contact avec les parties prenantes. Vous découvrirez comment les révisions « 4DevOps » éliminent les longs délais d'approbation en proposant une solution de révision en ligne qui affiche tous les commentaires à l'intention de chaque participant. Vous découvrirez comment les réviseurs et les approbateurs peuvent facilement participer et collaborer avec les autres participants à la révision, ainsi que les actions dont dispose l'organisateur de la révision.
Suivre l'évolution grâce aux valeurs de référence
Dans cette vidéo, nous vous expliquons comment enregistrer et générer des rapports sur les versions de référence de vos éléments de travail. Vous découvrirez où vous pouvez créer une version de référence, ainsi que la manière de la configurer correctement avant de l'utiliser. Vous apprendrez comment utiliser une version de référence pour rétablir des éléments de travail à un état antérieur et ce qu'il advient de ces éléments lorsque vous effectuez cette action. Vous découvrirez également comment réutiliser les versions de référence dans d'autres projets et collections grâce à la fonction de copie intégrée. Enfin, vous apprendrez comment comparer facilement les versions de référence pour identifier les changements dans les exigences et suivre les dérives de périmètre.
Matrices de traçabilité pour une traçabilité de bout en bout
Dans cette vidéo, nous vous expliquons comment créer des matrices de traçabilité qui vous aideront à analyser et à gérer rapidement votre projet. Vous apprendrez à utiliser deux types de matrices et découvrirez comment chacune d'elles peut servir à atteindre des objectifs différents. Vous apprendrez à créer une matrice de traçabilité horizontale en environ 15 secondes, que nous personnaliserons ensuite pour y inclure vos cas de test et leurs résultats. Nous abordons également la manière d'utiliser des requêtes pour extraire les informations destinées à votre matrice et comment cela modifie la façon dont nous organisons notre matrice. Ensuite, vous apprendrez à créer une matrice d'intersection et à l'utiliser pour évaluer, modifier et gérer rapidement les relations entre les éléments de travail de votre projet.
Mettre en place un processus de gestion des exigences
Chez Modern Requirements, nous sommes convaincus que plus nos outils fonctionnent en synergie, plus votre équipe travaillera efficacement. Vous avez peut-être remarqué dans les vidéos de cette semaine qu'il est très facile de passer d'un outil à l'autre. Cela vous permet de naviguer aisément d'un outil à l'autre pour mettre en place un flux de travail bien défini. Dans cette vidéo, vous découvrirez tous les points d'accès à votre nouveau flux de travail, et comment cela peut aider votre équipe à définir un processus moderne sans quitter votre projet.
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