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Nous travaillons avec de nombreuses équipes dans les services financiers, et une chose est claire : la pression pour rester stable lors de problèmes technologiques ou d’événements cybernétiques est maintenant plus forte que jamais.
Les dirigeants travaillant dans les institutions financières nous disent qu’ils ne s’inquiètent pas seulement du temps d’arrêt du système. Ils s’inquiètent des preuves. Preuve que leurs processus, contrôles et dossiers peuvent tenir la route lors des audits.
C’est là que DORA change la donne. Elle établit un manuel de règles commun sur la façon dont les institutions financières devraient se préparer, répondre et se remettre des incidents liés aux TIC.
Ce blogue explique ce qu’est la DORA, son importance pour chaque institution financière, ce qu’elle attend du point de vue de la gestion des exigences, et comment un logiciel de gestion des exigences peut aider à cet égard.
La Loi sur la résilience opérationnelle numérique (DORA) est un règlement de l’UE qui vise à protéger les réseaux et les systèmes d’information utilisés par les institutions financières.
La DORA est entrée en vigueur en janvier 2023 et a été pleinement appliquée à partir de 2025. Ainsi, toutes les entreprises qui opèrent dans le secteur financier en Europe, y compris les banques, assureurs, sociétés de paiement, entreprises fintech et fournisseurs tiers de services TIC (technologies de l’information et de la communication) destinés aux organisations financières, doivent respecter les exigences de conformité à la DORA.
De plus, DORA n’est pas une note consultative souple, mais un manuel de règles juridiquement contraignant qui couvre comment les institutions financières de l’UE doivent gérer les risques et les rapports d’incidents TIC, effectuer des tests techniques et surveiller les fournisseurs de services TIC tiers afin de rendre les systèmes financiers plus stables et résilients.
DORA oblige les équipes financières à s’appuyer sur des flux de travail structurés, des dossiers précis et des preuves qui peuvent tenir la route lors des audits. Donc, les équipes ne peuvent pas se contenter de méthodes informelles et de politiques dispersées.
DORA repose sur cinq piliers fondamentaux, et chacun établit des responsabilités claires pour les institutions financières et leurs partenaires tiers en TIC. Ces piliers se soutiennent mutuellement et offrent une approche structurée de la gestion des TIC qui apporte clarté et plus de contrôle opérationnel.
La gestion des risques TIC est une composante essentielle de la conformité au DORA, qui exige que les institutions financières identifient, évaluent et atténuent précisément les risques liés aux TIC. Elle encourage les institutions financières à établir un cadre pour surveiller continuellement les systèmes TIC et préparer des stratégies d’atténuation des risques. Son objectif principal est de maintenir la stabilité du système, d’identifier les petits problèmes aux premiers stades et de prévenir les catastrophes ou pannes.
Le « rapport d’incidents » est un deuxième pilier de DORA, qui se concentre sur la normalisation du processus de signalement d’incidents dans les organisations financières européennes. Elle oblige les entités financières à préparer des rapports transparents qui expliquent clairement la cause et les étapes répétables de tout incident lié aux TIC. Cela est crucial pour instaurer la confiance et expliquer clairement l’incident aux parties prenantes et aux autorités réglementaires.
La DORA encourage les institutions financières à vérifier leurs systèmes par des tests réguliers, des tests d’intrusion menacés par la menace (TLPT), des tests de résistance, etc. Ces tests aident à confirmer que leurs systèmes de récupération, plans de secours et contrôles techniques fonctionnent dans des conditions réelles.
En Europe, de nombreuses organisations financières dépendent de fournisseurs tiers de services ICP, et ce quatrième pilier de DORA met l’accent sur la gestion des risques associés à ces fournisseurs externes. La DORA exige que les entreprises surveillent ces partenaires avec le même soin qu’elles appliquent aux systèmes internes. Cela inclut les révisions de contrats, les vérifications de performance, les évaluations de risque et les stratégies de sortie appropriées. L’accent est mis sur l’évitement des lacunes de service causées par des problèmes avec les fournisseurs.
Le cinquième pilier encourage les entreprises financières à partager des informations liées aux menaces et incidents cybernétiques au sein d’organisations de confiance. Ces échanges doivent respecter des règles convenues et utiliser des canaux sécurisés. L’objectif de ce partage d’informations est de sensibiliser aux incidents et d’améliorer la résilience collective.
DORA met fortement l’accent sur la façon dont les institutions financières définissent, suivent, documentent et gèrent les besoins en TIC. Voici ce qu’elle attend de toute organisation financière du point de vue de la gestion des besoins :
Pour répondre aux exigences DORA ci-dessus, les équipes n’ont tout simplement pas besoin d’une stratégie bien structurée, mais aussi d’une plateforme de gestion des exigences. C’est ce dont nous allons parler dans la prochaine section.
Modern Requirements4DevOps est un outil de gestion des exigences conçu pour des industries fortement réglementées, comme l’assurance, la finance, la banque, le gouvernement, etc., qui fonctionne directement dans Azure DevOps. Voici comment il aide de se conformer aux exigences de la DORA :
De cette façon, Modern Requirements4DevOps peut aider toute institution financière à rendre son système TIC conforme à la DORA.
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