Utilisation d'une matrice de traçabilité des exigences pour améliorer la qualité des projets
La matrice de traçabilité des exigences (RTM) est un outil de planification qui permet de s'assurer quele périmètre,les exigences etles livrablesd'un projet restent inchangés par rapport à la version de référence.
Qu'est-ce qu'une matrice de traçabilité des exigences ?
Il s'agit d'un processus visant à documenter les liens etlesrelations entreles exigences initialesdu produit et leproduit ou service final livré. La matrice de traçabilité (RTM) assure la traçabilité des livrables enétablissant un fil conducteurpour chaque exigence, depuis le lancement du projet jusqu'à son achèvement.
La matrice de traçabilité est souvent utilisée pour :
- Critères d'évaluation : le processus et la conception actuels permettent-ils d'atteindre les objectifs opérationnels initiaux ?
- pour garantir que toutes les exigences définies pour un système soient testées dans les protocoles de test
- pour aider les auditeurs à examiner la documentation de validation
- Participer à la rédaction d'un appel d'offres, à la définition des tâches du plan de projet, à la préparation des documents à fournir et à l'élaboration des scénarios de test.
- Définir lepérimètre d'un projet en y intégrant les exigences spécifiques et les livrables prévus.
Auteur : Bob Savelson
Durée de lecture : 10 minutes
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Formats de la matrice de traçabilité des exigences
Il existe deux façons de mettre en forme ou d'afficher une matrice de traçabilité des exigences
- Matrice de traçabilité croisée. La plus simple et la plus courante des matrices de traçabilité est un tableau de correspondance entre les cas de test (représentés par leurs identifiants) et les exigences (représentées par leurs identifiants), également appelée « matrice de traçabilité croisée ».
2. Vous pouvez également consulter vos exigences sous forme de matrice horizontale. Cette matrice met en correspondance les cas de test et les exigences dans un format linéaire et permet d'identifier facilement les exigences liées en recherchant le cas de test correspondant.
Qu'est-ce qu'un scénario de test ?
Un scénario de test est défini comme un ensemble de conditions ou de variables censées satisfaire un ensemble d'exigences interdépendantes. La création de plusieurs scénarios de test peut aider à identifier les erreurs et les failles dans les exigences ciblées ou dans l'ensemble d'une application.
Identifiant de la suite de tests | L'identifiant de la suite de tests à laquelle appartient ce scénario de test. |
Identifiant du scénario de test | L'identifiant du scénario de test. |
Résumé du scénario de test | Résumé / objectif du scénario de test. |
Exigence connexe | L'identifiant de l'exigence à laquelle ce scénario de test se rapporte ou dont il découle. |
Conditions préalables | Toutes les conditions préalables ou préalables qui doivent être remplies avant d'exécuter le test. |
Procédure d'essai | Procédure étape par étape pour réaliser le test. |
Données de test | Les données de test, ou les liens vers ces données, qui doivent être utilisées lors de la réalisation du test. |
Résultat attendu | Le résultat attendu du test. |
Résultat réel | Résultat réel du test ; à remplir après l'exécution du test. |
Statut | Réussi ou Échec. Les autres statuts peuvent être « Non exécuté » si le test n'a pas été effectué et « Bloqué » si le test est bloqué. |
Remarques | Avez-vous des commentaires à faire sur le cas de test ou sur l'exécution du test ? |
Créé par | Le nom de l'auteur du scénario de test. |
Date de création | La date de création du scénario de test. |
Réalisé par | Le nom de la personne qui a effectué le test. |
Date d'exécution | La date à laquelle le test a été effectué. |
Environnement de test | L'environnement (matériel/logiciels/réseau) dans lequel le test a été effectué. |
Types de traçabilité
La traçabilité ascendantevous permet de mettre en correspondance les exigences avec les cas de test tout en vous assurant que le projet évolue dans la bonne direction. En d'autres termes, la traçabilité ascendante vous permet de retracer chaque exigence du projet jusqu'à la conception qui en découle, au code qui en résulte et aux tests qui contribuent à la validation du projet. Cela nous permet de nous assurer que nous développons bien le bon produit. Dans le cadre de la traçabilité ascendante, chaque exigence est testée de manière approfondie selon des paramètres et des protocoles de test bien définis.
La traçabilité inversevous permet de mettre en correspondance les cas de test avec les exigences. En inversant cette mise en correspondance, vous pouvez également vous assurer que votre
de vérifier si le projet avance dans la bonne direction et si le produit final répond ou non aux exigences définies. Dans les phases de développement actuelles, notre résultat final est en constante évolution afin de s'adapter à des critères changeants. La traçabilité en amont permet de s'assurer que le produit en évolution répond toujours aux exigences initiales sans élargir la portée du projet (ajout de code, d'éléments de conception et de tests).
La traçabilité en amont permet d'éviterle « surdimensionnement »– un terme qui désigne une situation où l'effort marginal nécessaire pour modifier un produit est supérieur à la valeur marginale obtenue. Ce type d'erreur survient lorsqu'un chef de projet ou un développeur se concentre sur le développement supplémentaire d'un produit au-delà des exigences définies, sans se rendre compte que la valeur ajoutée est moindre ou qu'elle peut réduire la valeur globale du projet. Tout ajout de code, d'éléments de conception ou de tests élargit la portée du projet et entraîne un surdimensionnement.
La traçabilité bidirectionnelledésigne la capacité à combiner la traçabilité ascendante et descendante tout au long du cycle de vie du développement. Ce type de traçabilité permet de vérifier que toutes les exigences initiales ont été respectées, que ces exigences peuvent être validées et, en cas de modification, d'analyser l'impact de cette modification sur les exigences.
Une matrice est considérée comme bidirectionnelle lorsqu'elle :
- assure le suivi de l'exigence « en amont » en examinant les résultats des livrables
- examine « a posteriori » l'exigence métier qui avait été définie pour une fonctionnalité particulière du produit
Avantages de l'utilisation de RTM
Le RTM est avant tout un outil de planification qui met en évidence les exigences manquantes ou les incohérences dans la documentation et qui, une fois les cas de test élaborés (lorsque la validation commence), aide à définir la portée des tests de régression. Les tests de régression constituent un type de test logiciel qui permet de s'assurer qu'un logiciel déjà développé et testé continue de fonctionner de la même manière après avoir été modifié ou intégré à d'autres logiciels. (pour vérifier que la modification apportée à la variable B n'a pas eu d'incidence négative sur la variable A existante)
Cela confirme également une couverture de test de 100 %, qui correspond à la proportion du projet couverte par les tests. La couverture de test nous fournit une note objective pour chaque scénario de test ; lorsqu'elle est inférieure à 100 %, elle ne permet pas d'identifier les erreurs avec précision. La couverture de test constitue essentiellement un contrôle de qualité des scénarios de test ; nous pouvons l'améliorer en créant des scénarios de test supplémentaires pertinents et en supprimant ceux qui ne sont pas nécessaires.
La méthode RTM permet de déterminer le nombre et le type de tests nécessaires, ainsi que la possibilité de les automatiser, de les réaliser manuellement ou de les réutiliser. Une fois ces éléments identifiés, nous pouvons élaborer les meilleurs cas de test possibles et contribuer à fournir une vue d'ensemble de l'état des défauts grâce aux journaux de défauts.
Un RTM est également utile pour offrir un suivi visuel, afin de s'assurer qu'aucune fonctionnalité ou exigence n'est omise lors des tests.
Enfin, la méthode RTM peut aider à évaluer l'impact de la refonte des cas de test, réalisée par une équipe d'assurance qualité.
Validation
Une fois qu'une exigence de projet a été identifiée et approuvée, elle fait l'objet d'un processus de validation et de test visant à déterminer si les exigences initiales sont satisfaites. Le processus de validation de la traçabilité des exigences a un impact considérable sur l'identification des défauts. Si un scénario de test ne satisfait pas une exigence, il est considéré comme un défaut et doit être corrigé. Une fois le défaut identifié, il est recommandé d'en déterminer l'impact et d'y remédier afin que le projet reste conforme aux exigences initiales. Le processus d'identification des défauts peut s'avérer long et fastidieux sans l'automatisation offerte par une matrice de traçabilité des exigences, car celle-ci permet d'identifier les tests qui doivent être réexécutés.
Un RTM est également utile pour offrir un suivi visuel, afin de s'assurer qu'aucune fonctionnalité ou exigence n'est omise lors des tests.
Enfin, la méthode RTM peut aider à évaluer l'impact de la refonte des cas de test, réalisée par une équipe d'assurance qualité.
Sources
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Un gain de temps avéré
Un gain de temps de 80 % lors de la création d'analyses de traçabilité
Simplifier les procédures d'approbation
Réduction significative des délais de validation
Améliorer les performances
Amélioration de la productivité de 50 %
Réduire les retouches
Réduction de 10 fois des retouches en phase de développement
Simplifier la mise en conformité
Réduction de 40 % des efforts liés à la production de rapports de conformité
